Thành công từ việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk

Để có thể thành công và phát triển bền vững, các doanh nghiệp cần xây dựng nền văn hóa doanh nghiệp đặc trưng của mình để có thể thu hút nhân tài. Công ty Cổ phần sữa Việt Nam – Vinamilk là một trong số ít các doanh nghiệp Việt Nam đi tiên phong trong việc xây dựng tính nhất quán và minh bạch trong kinh doanh. Đặc biệt, với văn hóa doanh nghiệp đã thành công, Vinamilk trở thành một trong những doanh nghiệp đã xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Việt Nam hiệu quả.

Thành công từ việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk

Tạo nhận thức cho nhân viên

Các nơi làm việc của Vinamilk đều được sơn hai màu xanh và trắng thể hiện sự đồng nhất trong logo, nhãn hiệu và khẩu hiệu của Vinamilk. Tạo nhận thức về tác phong làm việc nghiêm túc với các quy định, phong cách, đồng phục làm việc gọn gàng và sạch sẽ. Thái độ làm việc của nhân viên luôn phải thân thiện, nhiệt tình và tâm huyết. Trước khi các nhân viên được tham gia làm việc chính thức, Vinamilk sẽ đào tạo trình độ chuyên môn cơ bản, quy định và các tác phong làm việc.

Vinamilk còn tập trung đào tạo về lịch sử hình thành, các câu chuyện về sữa và dinh dưỡng. Các bài học lịch sử về truyền thống tốt đẹp trong văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk đều được lan truyền.

Với chính sách giữ chân nhân tài, Vinamilk tổ chức các đợt liên hoan, tuyên dương các thành tích nhân viên và rút kinh nghiệm cho nhân viên. Để gắn kết nhân viên, Vinamilk thường xuyên tổ chức các buổi liên hoan văn nghệ, giải đấu giao lưu để thắt chặt sự đoàn kết của nhân viên. Bên cạnh đó các chính sách Vinamilk còn chăm lo cho gia đình các nhân viên, tổ chức các hoạt động chăm lo cho nhân viên, giúp họ an tâm làm việc cho Vinamilk lâu dài.

Thành công từ việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk

6 nguyên tắc văn hóa và 7 hành vi lãnh đạo

Để dẫn dắt giúp gắn kết toàn thể nhân sự Vinamilk, truyền cảm hứng để đạt được mục tiêu lớn hơn, Vinamilk đã xây dựng và phát triển cuốn sổ văn hóa doanh nghiệp “Hải trình Vinamilk”. Với cuốn sổ này, Văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk còn được truyền tải trên phiên bản online, kết nối toàn bộ nhân viên. Nhân viên có thể mang “Hải trình Vinamilk”, tham khảo ở mọi lúc mọi nơi.

Trong “Hải trình Vinamilk” còn nêu ra 6 nguyên tắc văn hóa và 7 hành vi lãnh đạo hoàn toàn mới cho doanh nghiệp.

NỘI DUNG CỦA 6 NGUYÊN TẮC VĂN HÓA

  • Trách nhiệm: Khi sự việc xảy ra, nguyên nhân đầu tiên là tôi
  • Hướng kết quả: Hãy nói chuyện với nhau bằng lượng hóa
  • Sáng tạo và Chủ động: Đừng nói không, luôn tìm kiếm 2 giải pháp
  • Hợp tác: Người lớn không cần người lớn hơn giám sát
  • Chính trực: Lời nói của tôi chính là Tôi
  • Xuất sắc: Tôi là chuyên gia theo tiêu chuẩn quốc tế trong lĩnh vực của tôi

NỘI DUNG CỦA 7 HÀNH VI LÃNH ĐẠO

  • Làm việc có KPIs, kế hoạch và báo cáo
  • Quan tâm và động viên đúng lúc
  • Quan sát năng lực và đào tạo ngay
  • Tạo môi trường tốt và kết nối tốt cả bên trong và bên ngoài Khối/Phòng
  • Cần biết “tán xương”- đưa hướng dẫn, không làm thay
  • Là “người lớn” trong mọi hành xử
  • Là huynh trưởng và là người phục vụ

Comment